真のパートナー目指して

本日は、午前中の会議後、昼から夜遅くまで
営業でした。

介護施設の方を訪問、そして事務所に戻って
新たなお客様との打ち合わせと食事、さらに
事務所に戻ってパートナーとの打ち合わせ。

例によって最終電車にて帰宅することに。

新たな組織体制に向けた活動が進む中で、
お声を掛けていただくことが増えたように感じます。

受け入れ態勢をいち早く確保し、お客様の
満足度を上げる必要性を痛切に感じています。

明日も頑張ります。

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共通のお客様にて社会保険労務士の先生と
お会いしています。

開業時期がほぼ同時期で、ある会にて知り合いに
なりましたが、最近は良くも悪くもあるようです。

お客様の拡大は良い方向とのことですが、年々孤独に
なっていくことが悪いことのようです。

これを補う方法として従業員を雇ったりすることになりますが、
未だそういう状況ではなく、感じるものがあるようで、話を
伺っているとよく分かります。

ただ、我々は常に投資を続けていかないといけませんし、
持ち出しになるかも知れないその投資が将来の自分を
跳ね返ることをお伝えしています。

今後とも互いに頑張っていきたいと思います。

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本日は、お客様の訪問の合間に新しい組織体制に
ついて、打ち合わせをしています。

当初より９月から法人化と事務所移転を考えて居りましたが、
新たな組織を加えることで、お客様のニーズにお応えし易い
環境作りに専念できそうです。

あまり時間がありませんので、詳細についての議論が
活発になりそうですが、お客様に迷惑がかからないよう
取り組んでいきます。

９月以降の展開が楽しみになりました。

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あるお客様のもとで問題が出てきました。

事業を進める上でのルールは守っていかなくては
なりません。

常に会社の状況を確認し、ルールに則っているのかは
事業を継続する上でも重要なことです。

明日は一部予定を変更して訪問することになりますが、
リスク管理を徹底したいと考えています。

監事の就任を真剣に考えなくてはなりません。

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事業承継の仕事をよくさせていただきます。

一定の規模の会社、家族間での承継を考える中小企業など。

我々の仕事は後者が多いのです。

技術の承継や社員教育での悩みなど、それは尽きることは
ありません。

承継する側（親）の思いは、改めて様々な思いがあることを
感じました。お話の途中で込み上げてくるものがあるのです。

こういう光景を目の当たりにすると、形式的なものではなく、
実態に即した提案が使命であることを痛感します。

頑張ります。

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